Microsoft Dynamics vendors provide comparisons and opinions to professionals in the ERP/Accounting software selection process

 
 

Posts Tagged ‘Project-based business’

Comment les organisations qui gèrent par projets peuvent bénéficier d’une feuille de temps avec approbation multiple

Longtemps perçue comme une nouvelle tendance, une structure organisationnelle matricielle est maintenant le standard pour de nombreuses organisations qui gèrent par projets. Cependant, bien qu’elles permettent plus de flexibilité et d’agilité, les différentes dimensions de gestion de ce type de structure organisationnelle ne sont pas toujours bien représentées par les capacités d’approbation de base des […]

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How Different Approval Types Within Your Timesheet Can Save Time for Your Project-Based Business

Once seen as a new trend, a matrix-based structure has now become the standard in many project-based businesses. However, while allowing more flexibility and agility, the different dimensions of management found in this organizational structure may not be accurately represented with the basic approval capabilities of timesheets. If an employee answers to more than one […]

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Project-Based Businesses Need Project-Centric ERP

One of the biggest stumbling blocks that project-based companies encounter when implementing an enterprise resource planning system (ERP) is that most accounting software isn't built for project work, and most project management systems lack robust accounting tools, making it difficult to determine the profitability of projects. It’s not surprising that many companies can’t really tell […]

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Les 7 rapports essentiels à la gestion de votre entreprise de projets avec Microsoft Dynamics GP : #5 – Productivité des ressources

Il est facile de simplement regarder vos finances lorsque vous voulez évaluer vos projets. Il est certain que le résultat net de vos projets est important puisque c’est un élément vital à votre compagnie. Cependant, il faut parfois creuser davantage pour voir quelles activités sont menées au sein de votre organisation et ainsi avoir une […]

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The 7 Essential Reports to Managing Your Project-Based Business with Microsoft Dynamics GP: #5 – Resource Productivity

It is easy to just look at your financials when you want to evaluate your projects. Don’t get me wrong, the bottom line when analyzing your projects is important as it is the lifeline of your business. Yet sometimes you need to dig a little deeper to see what activities are being conducted across your […]

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Les 7 rapports essentiels à la gestion de votre entreprise de projets avec Microsoft Dynamics GP : #4 – Rentabilité de projet

Bien qu’un rapport de rentabilité de projet peut sembler un choix évident en matière de rapports essentiels, vous seriez surpris de savoir combien d’entreprises sont incapables de rapidement identifier les projets qui sont rentables. Afin d’avoir un rapport précis de profits et de pertes par projet, vous devez être en mesure d’affecter les revenus, les […]

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The 7 Essential Reports to Managing Your Project-Based Business with Microsoft Dynamics GP: #4 – Project Profitability

Although a project profitability report may seem like an obvious choice in regards to an essential report,  you would be surprised how many companies cannot give you an answer on which of their projects was the most profitable as quickly as you may think. In order to have a true profit & loss report by […]

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Les 7 rapports essentiels pour gérer votre entreprise de gestion de projets avec Microsoft Dynamics GP : #3 – Gestion des comptes clients par projet

L’argent est l’élément vital de toute organisation et le recouvrement est un facteur essentiel à l’équation. Dès qu’un client est facturé, il est nécessaire que vous fassiez le suivi pour assurer que le paiement soit effectué dans les délais établis. Dans l’industrie des services, un paiement en retard peut être dû à différentes raisons, mais […]

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The 7 Essential Reports to Managing Your Project-Based Business with Microsoft Dynamics GP: #3 – Receivables Management By Project

Cash is the lifeline of any organization and collections are an important part of this equation. It is necessary that once the customer has been invoiced that you follow-up on receiving payment. Within the services industry, a delayed payment can happen for a variety of different reasons, but one of the most frequent is due […]

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Les 7 rapports essentiels pour gérer votre entreprise de gestion de projets avec Microsoft Dynamics GP : #2 – Rapport des travaux en cours

Un facteur clé de succès pour les firmes de services professionnels est d’effectuer la facturation le plus rapidement possible. Plus vous tardez à facturer après que le service ait été rendu, plus il devient difficile de collecter le paiement. Vous devrez alors inclure une description plus détaillée avec votre facture pour rappeler au client le […]

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