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Posts Tagged ‘matrix-based organizations’

Les principaux défis des firmes de services professionnels avec structure matricielle

La majorité des firmes d’ingénierie et d’architecture travaillent avec une structure de projet matricielle, ce qui signifie que les services sont généralement définis et gérés par discipline autant que par marché. La haute direction peut ainsi profiter d’une meilleure visibilité sur les segments sur lesquels l’entreprise devrait se concentrer ainsi que les gestionnaires départementaux qui […]

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Top Challenges for Professional Services Firms with a Matrix Organizational Structure

A large majority of engineering and architecture firms work in a matrix organizational structure, meaning that services are typically defined and managed by discipline as well as by market. This way, upper management can have greater visibility into which segments they should be focusing on as well as which department managers may require additional resources. […]

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Comment les organisations qui gèrent par projets peuvent bénéficier d’une feuille de temps avec approbation multiple

Longtemps perçue comme une nouvelle tendance, une structure organisationnelle matricielle est maintenant le standard pour de nombreuses organisations qui gèrent par projets. Cependant, bien qu’elles permettent plus de flexibilité et d’agilité, les différentes dimensions de gestion de ce type de structure organisationnelle ne sont pas toujours bien représentées par les capacités d’approbation de base des […]

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How Different Approval Types Within Your Timesheet Can Save Time for Your Project-Based Business

Once seen as a new trend, a matrix-based structure has now become the standard in many project-based businesses. However, while allowing more flexibility and agility, the different dimensions of management found in this organizational structure may not be accurately represented with the basic approval capabilities of timesheets. If an employee answers to more than one […]

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