La planification et le suivi des budgets est un processus standard pour tout type de gestion par projet. Les clients s’attendent à ce que les budgets soient respectés et que les suivis soient effectués afin que tout le monde soit sur la même longueur d’ondes et pour éviter les mauvaises surprises tout au long du …
L’importance de la planification et de l’estimation dans vos projets Read More »
Beaucoup d’entreprises avec lesquelles nous nous entretenons affirment ne pas avoir de projets à gérer, mais en creusant un peu, on se rend compte que c’est ce qu’elles font depuis longtemps. La gestion de projet est au cœur de certaines industries, par exemple les services professionnels, mais beaucoup d’autres organisations peuvent bénéficier de ce type …
Autodiagnostic: Votre entreprise devrait-elle gérer par projet? Read More »
La majorité des firmes d’ingénierie et d’architecture travaillent avec une structure de projet matricielle, ce qui signifie que les services sont généralement définis et gérés par discipline autant que par marché. La haute direction peut ainsi profiter d’une meilleure visibilité sur les segments sur lesquels l’entreprise devrait se concentrer ainsi que les gestionnaires départementaux qui …
Les principaux défis des firmes de services professionnels avec structure matricielle Read More »
Une firme d’architecture de plus de 500 employés offrant de nombreux services a fait l’acquisition de plusieurs firmes plus petites au cours des quelques dernières années. Le résultat fut que tout le monde avait sa propre façon de travailler et d’interpréter les données extraites du système. En plus, la direction éprouvait de la difficulté à …
Ceci est une version réécrite d’un article de blogue publié il y a quelques années. Puisque l’information est toujours pertinente, nous avons décidé de mettre à jour quelques-uns de nos anciens articles. Les firmes gérant par projet ont besoin des bons outils pour compléter leurs projets efficacement. De nos jours, une grande variété de …
5 fonctionnalités essentielles à la gestion de projet Read More »
Comme JOVACO améliore continuellement ses produits, TEDI, notre application de feuilles de temps et de rapports de dépenses, offrira bientôt une fonctionnalité de demande de congé, dont nos clients ont souvent fait la demande. Pleinement intégrée à Microsoft Dynamics GP et JOVACO Projet, une solution de comptabilité par projet complète, TEDI offre aux organisations une …
Longtemps perçue comme une nouvelle tendance, une structure organisationnelle matricielle est maintenant le standard pour de nombreuses organisations qui gèrent par projets. Cependant, bien qu’elles permettent plus de flexibilité et d’agilité, les différentes dimensions de gestion de ce type de structure organisationnelle ne sont pas toujours bien représentées par les capacités d’approbation de base des …
La réussite d’un projet peut être affectée par de nombreux facteurs : du manque de soutien de la part de la haute direction à une gestion du changement inadéquate, sans oublier les attentes irréalistes et les objectifs peu clairs, plusieurs éléments peuvent compromettre l’avancement d’un projet et donc son succès. Ce dernier dépend grandement d’un …
Avoir accès à la bonne information au bon moment lorsqu’il faut analyser, planifier et gérer les données est un élément essentiel. On doit être capable d’avoir aussi bien une vue globale de l’organisation qu’une vue détaillée par département. Peu importe votre rôle au sein d’une organisation, tout le monde est d’accord sur une chose : gérer …
Comblez le fossé entre votre gestion de projet et votre comptabilité Read More »
